Mission

Vous voulez savoir

Investissements et rapports de forces

Pour la reconstruction de l’Ukraine, je détaille les besoins financiers, les consortiums actifs et la réalité administrative sur place. J’actualise en parallèle le rapport de forces du conflit Israël – Iran afin de qualifier la menace nucléaire, tout en surveillant la vulnérabilité du système bancaire taïwanais à moyen et long terme.

Terrains africains et corridors énergétiques

Sur les terrains africains, je mesure si un rachat dans le delta du Niger est exploitable, je décrypte pourquoi les puissances se disputent la Géorgie et j’identifie les besoins en riz sur la côte ouest avec les acheteurs fiables. J’étudie également les nouveaux flux du pétrole et du gaz russes pour ajuster les plans logistiques.

Transition énergétique et ressources critiques

Je documente le rétro-pédalage de l’UE sur la transition énergétique et ses impacts directs sur les marchés électriques. Je suis avec précision les enjeux des terres rares et des métaux critiques, ainsi que les leviers que la Chine actionne dans chaque filière.

Conflits, mobilité et gouvernance de crise

Je hiérarchise les principaux conflits en cours pour mettre en lumière les opportunités commerciales encore ouvertes, je codifie les politiques de voyages en zones de guerre et je structure la gouvernance nécessaire pour piloter toute gestion de crise.

Je peux répondre à vos questions

  • Quels sont les investissements nécessaires pour la reconstruction de l’Ukraine et quels sont les acteurs sur place ?
  • Où en est le conflit Israël - Iran et ce qu’il en est de la menace nucléaire ?
  • Quels sont les risques bancaires moyen et long terme sur Taïwan ?
  • S’il est judicieux de racheter et exploiter une entreprise dans le delta du Niger ?
  • Pourquoi les puissances se disputent l’influence en Géorgie ?
  • Quels sont les besoins et les acheteurs en riz sur la côte ouest de l’Afrique ?
  • Quels sont les nouveaux flux du pétrole et du gaz russe ?
  • Pourquoi l’UE rétropédale sur la transition énergétique et quelles sont les conséquences pour les marchés de l’électrique ?
  • Quels sont les enjeux des terres et des métaux rares et les leviers de la Chine ?
  • Quels sont les principaux conflits en cours et les opportunités commerciales qu’ils offrent ?
  • Comment régler la politique de voyages / missions dans les zones de guerre ?
  • Comment appréhender une crise et la gérer ?

Accompagnement

Je peux vous aider

Je combine l’écoute des dirigeants, la collecte de signaux faibles et l’analyse des rapports de force pour éclairer vos décisions. Chaque échange commence par une clarification de vos objectifs avant de cadrer une intervention qui aligne siège et terrain sur les mêmes hypothèses.

Ensuite, j’organise l’action : diagnostics rapides, ateliers de scénarios, entraînement des équipes et formalisation des livrables. Le résultat est un dispositif homogène avec le reste de la démarche stratégique du site, où chaque étape sait ce qu’elle doit produire et pourquoi.

Expliquer simplement des situations, des liens, des réseaux

Je restitue les jeux d’acteurs sous forme de récits fluides, je relie les réseaux formels et informels et je documente les leviers de chacun. Ainsi, vos instances de décision disposent d’un texte clair pour ouvrir une négociation ou ajuster une posture.

Anticiper les conséquences à travers un exercice de prospective ou en développant des scénarios

J’organise des ateliers de prospective, des war games et des revues de scénarios pour éprouver vos plans. Chaque séquence est rédigée comme un déroulé opérationnel qui éclaire les calendriers de décision, les clauses contractuelles et les besoins en ressources.

Tirer toutes les conséquences : qu’est-ce que ces informations signifient pour vos investissements ou activités ?

Chaque signal collecté est traduit en impacts financiers, en priorités d’investissement et en ajustements métiers. Les notes de synthèse détaillent ce que ces informations changent pour vos portefeuilles, vos contrats et vos implantations.

Confirmer et préciser l’instinct des dirigeants, c’est-à-dire mettre des mots sur les intuitions

Je transforme vos intuitions en hypothèses argumentées, j’en vérifie la solidité et je rédige la version partagée avec les équipes. Vous disposez d’un texte qui sécurise la décision collective et renforce la cohérence du récit stratégique.

Transformer en processus et bonnes pratiques des risques identifiés

Les risques identifiés deviennent des procédures, des matrices et des feuilles de route. Je formalise les responsabilités, les seuils d’alerte et les routines de suivi afin que votre organisation capitalise durablement sur les retours d’expérience.

Identifier des opportunités pour des investisseurs ou des négociants

Je mets en regard les besoins des marchés, les corridors logistiques disponibles et les partenaires fiables. Les mémos produits ciblent les poches de croissance, les options de désinvestissement rapide et les marges de négociation.

Préparer une organisation à la crise en identifiant les risques, mais également en entraînant des réactions

Je combine cartographie des risques, rédaction de plans de réponse et entraînement des équipes. Les exercices sont scénarisés, consignés et transformés en guides pratiques pour accélérer les réactions lorsque la pression monte.

Au cœur de l’activité

L’analyse, avec les produits suivants

Analyse sources ouvertes, investigation environnementale et enquête terrain.

Visualisation des workflows

Trois cycles pour piloter l’exécution

Analyse, crise et projet : chaque boucle clarifie qui fait quoi et quand.

Cycle de l’analyse

Le fil technique pour passer de la question à la recommandation documentée.

Cycle de gestion de crise

Préparer les équipes à encaisser le choc puis à reprendre le contrôle.

Cycle de déroulement de projet

Aligner les acteurs terrain/siège et sécuriser les jalons critiques.

En conséquence des produits d’analyse

Documents opérationnels

Je peux proposer les documents suivants :

Affaires

  • Plan d’affaire / d’investissement
  • Réseau des acteurs
  • Plan d’établissement sur place

Risques

  • Identification des risques et mesures pratiques
  • Procédures de voyages / déplacements sur place
  • Plan d’évacuation
  • Formation et exercices de gestion de crise

Philosophie

Ma philosophie

Des convictions forgées sur les opérations sensibles :

Les outils du renseignement au service de l’entreprise

L’intelligence humaine et technologique pour faire avancer vos idées

Un ancrage local et un réseau mondial

Un regard sans prêt-à-penser, des solutions hors du cadre

Du macro au micro : le monde se déchire, votre projet se construit

Vous plantez la graine, je vous sers le jus

Alliances terrain

Partenaires de confiance

Partenaires dans des domaines différents mais complémentaires :

International SOS

Interventions terrain santé et gestion de crise pour protéger vos équipes.

Voir le site

Revue Conflits

Revue de référence en géopolitique pour éclairer les décisions des dirigeants.

Voir le site

Geneva Intelligence

Cellule genevoise de collecte et d’analyse pour les opérations sensibles.

Voir le site

Cassini

Cartographie stratégique et imagerie pour projeter vos opérations.

Voir le site

AndSecure

Cybersécurité et protection des systèmes critiques.

Voir le site

Retours clients

Témoignages

En cours de consolidation avec les clients opérant sur des terrains sensibles.

Rubrique en préparation — les retours vérifiés seront publiés prochainement.

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Expérience éprouvée

Parcours et légitimité

20 ans sur le terrain, du droit aux forces spéciales puis aux opérations internationales.

  • 20 années d’expérience terrain
  • 40 pays couverts
  • 100% missions confidentielles
  • 1 interlocuteur dédié
Voir mon profil LinkedIn
Jean-Baptiste Bless

Jean-Baptiste Bless

Jean-Baptiste Bless — stratège géopolitique et gestion des risques pour dirigeants exigeants.

Depuis 2025

International SOS — Risk & Security Consultant

Genève / Paris / Londres : interventions santé-sûreté, gestion de crise et évaluations de risques.

  • Dispositifs santé-sécurité pour missions critiques
  • Formations immersives et exercices de crise
  • Coordination des interventions terrain International SOS
2018 — 2025

DFAE — Conseiller sécurité Afrique de l’Ouest

Basé Niamey / Dakar pour le Département fédéral des affaires étrangères.

  • Analyses pays, routes et sites sensibles (Sahel et côtes)
  • Entraînement des diplomates via scénarios et exercices
  • Management d’un réseau régional de conseillers sécurité
2014 — 2018

Nations Unies — Political & Security Analyst

Golan, Liban, Mali : observation de zones de guerre et direction OSINT.

  • Chef d’équipe renseignement sources ouvertes
  • Patrouilles, inspections et liaisons inter-forces
2006 — 2014

Banque & trading énergie

CS, HFW, BCGE, Geogas : relation clients, analyse marchés et opérations.

  • Développement de portefeuilles pour traders énergie
  • Due diligence clients, navires et matières premières
2001 — 2025

Armée suisse — Renseignement & opérations

Major forces spéciales, missions d’appui renseignement et opérations.

  • Planification et conduite d’exercices interarmées
  • Transmission des bonnes pratiques aux équipes déployées

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